2010年的台北國際花卉博覽會，運用高科技結合花卉，讓世界看見台 灣的活力。當群眾的話題圍繞著花博，戴世賢成立的「台灣栽研」仍持續進行各種植栽實驗，引進日本技術，發展節能、無汙染且低成本的植栽。植物被放置在特製 玻璃罐內，不需澆水、不需土壤就能永保常綠，顛覆台灣人的眼界。他的植栽不僅受國內誠品書店、鶯歌陶博館、何嘉仁書店、HOLA和樂家居生活館……等通路 青睞，更受日本廠商邀請，在東京無印良品、關西空港APS、大阪大丸百貨等地上架。
電子主管失業，理性分析後重新出發
「五 年前，工作環境跟整個整併的組織發生變動，自己也不願意在製式化的流程裡貢獻僅有的青春了。」過去十多年在電腦產業工作，未料2007年的金融海嘯，讓原 本任職於大型上市櫃公司的戴世賢成為「非自願性離職的被資遣勞工」。在商業模式中，合併、併購、買技術、垂直整併等，用財政手段達到經濟規模，是成長的最 快捷徑，但金融海嘯如當頭棒喝，讓他重新思考未來方向。中年失業並未讓戴世賢灰心喪志，他轉念一想，「當時我四十五歲，腦力、記憶力、人際關係都還有所掌 握。」這一次，他想擁有自己的事業。
創業想法萌芽，戴世賢開始思考著力點。過去經驗告訴他，只要產業自動 化能生產出來的東西，都免不了被取代。不願再掉入生產導向的思維中，戴世賢轉而開發具技術門檻，無法用機器自動化的產品。他進一步分析，台灣的國民所得尚 未破兩萬美金，「我們要生存，就要瞄準民眾口袋裡那一塊，生活上還願意買的東西。」同時，在結合環保議題的前提下，「植物」成為戴世賢的最佳解答。
因緣際會，引進日本生技盆栽
十 二年前，在電子公司擔任高階主管的他，收到一封來自友人的郵件，「在日本，有個科學家瘋狂的發表了一篇文章—是關於植物可以種在石頭上，不必澆水。」某一 年，戴世賢到日本時拜訪了那位農學博士。「我才發現，他是玩真的。已經六十幾歲的人，皮膚非常黑。學歷那麼高，但他願意在他的小溫室裡這樣做。」沒想到， 這偶然的拜訪，卻種下一顆好的種子，成為戴世賢多年後創業的方向。
植物讓人直接聯想到農民，而農民給人的印象往往是入不敷出，學識也普遍較低。「我們在科技的思維中，若只是種子發芽、種、包裝然後出口，那完全是在搶農民的生意。」於是戴世賢以「滿足既有農產品不能滿足的市場」為目標，進行產品研發。
維持創業動力的任性與堅持
對 於創業，戴世賢的家人持反對意見，卻也是成就他事業版圖不可或缺的功臣之一。「反對的原因後來我分析，倒不是反對這筆生意，人對不確定的事總會不安。」嘗 試說服，並不完全能得到支持。回想創業歷程，戴世賢說：「如果沒有這一段，編解釋邊跑、邊溝通，帶著一股傻勁和任性堅持下去，可能沒辦法一直做到現在。」
創業初期，沒有農學、森林、生物背景的戴世賢，投注所有積蓄從日本引 進技術，但錢依然不夠。「錢不夠也要買！」費用不足，戴世賢就和廠商協調，從後續賺取的利益或權利金，撥出利息補償。忙碌的生活曾讓他疲勞過度，沒有市 場，沒有人相信他辦得到，沒有廠商願意合作，甚至沒有員工。四處拜訪，產品卻乏人問津，讓他更感挫敗，「這個國家沒有人在理我！」但一再的嘗試，終究打動 了國內一家知名連鎖店業者，「台灣栽研」終於被看見。
不斷尋求突破，推出台灣原生系列盆栽
創 業第一年，戴世賢從較易栽種、來源穩定、知名度高的植栽開始進行研發，如：萬年青、幸運竹、黃金革、仙人掌。後來開始種松柏，成功後才有勇氣挑戰具高經濟 價值的樹種。但相較於一股熱血，公司所具備技術卻遠遠不足。「但還是想做，你不做，和別人的差距拉不開」。請不起技術人才，於是他雇用兩位高階國家級顧 問，一個禮拜來一天，終於完成樟樹、羅漢松、紫檀……等樹種的開發，也在同業間受到尊敬。
去年開始，為了公司的永續經營，戴世賢讓親族全數退出，堅持「財務透 明化、只做一套帳」。「要做到技術領先，除產品外觀，植物品種也要拉開差距。」去年開始，為了產品與一般農作物的差異，戴世賢也投資研發一系列台灣原生植 物的栽種技術。隨「台灣優先」的觀念日益受到重視，戴世賢希望透過原生樹種的培育，推展植物所代表的台灣文化。這一系列產品在今年初接到訂單，也在日本受 到熱烈迴響。
台灣栽研的生技植栽可放置在醫院、飯店、餐桌上等場所，不需澆水、不 需土壤、不怕傾倒，讓使用者能專注於原本工作。「希望呈現一個簡單的感覺。植物在你眼前出現是加分，不是你能量的減分。」不僅省水，生技管也能永續利用。 回顧創業歷程，戴世賢說：「每一天都有新的困難。」但台灣栽研的成功無軌跡可循，他認為，這一切走的值得。「植物，是我們的文化。」未來，他期盼藉由台灣 原生植株的開發，結合歷史、生活及文化，讓更多人感受到台灣植物的魅力。
媒體報導
【蘋果日報】電子主管創業 發展生技盆栽 闖出不一樣的路
【自由電子報】懶人種樹 不用泥土不用常澆水
【微型創業鳳凰網】 台灣栽研戴世賢創業故事
計畫經歷
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戴世賢擔任『計畫主持人』之計畫列表
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2008
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經濟部技術處
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國家級計畫
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陶瓷栽植研究計畫
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2010
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經濟部工業局
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國家級計畫
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潔淨、節能、生態共處之新創盆栽設計計畫
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2010
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經濟部商業司
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國家級計畫
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協助營業場所綠化之新服務模式計畫
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2011
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新北市政府
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城市級計畫
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環保節能型育苗設備之開發計畫
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2011
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經濟部工業局
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國家級計畫
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模組化植栽載具設計計畫
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得獎紀錄
2012 經濟部-感質獎台灣Qualia感質賞商品/服務/設計獎
網址來源：
http://progroup.tw/forum.php?mod=viewthread&tid=242&extra=page%3D4
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